広告費の模範ケース：月額178万円・売上比7.5% オリジナルプリント生地専門店

4月 21, 2025

ティクーンは、越境直販（海外市場への直接販売）を専門とする企業です。

日本のお客様に海外の商品をよりスムーズに届けるために、中国・韓国の販売社と連携し、物流・決済・広告運用までを総合的に支援しています。

また、日本の商品を中国や韓国の市場に展開したいとお考えの販売社様も募集しています。

自社モールの実績データに基づき、売上と広告費のバランスに優れた店舗事例も数多く蓄積しています。

広告費は「削減」するものではありません。

効率よく使うことが目的です。

そして、金額は可能な限り「最大化」するべきです。

この点において、オリジナルプリント生地専門店は模範的な存在です。

この店舗では、売上が毎年伸び続けており、しかもその伸びが年々加速しています。
広告費も年々増加しています。
売上に対する広告費の比率も上昇しています。

その結果、現在では月間2,400万円の売上を達成するに至っています。

ティクーンの経験上、売上比10％の広告費は決して多すぎるとは言えません。

むしろ、目標に向けて広告投資を惜しまない姿勢こそが、安定した成長につながると考えています。

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2025年5月現在、日本国内のチャットGPTユーザーは約600万人に達しており、今後も増加が見込まれます。ティクーンでも、売上分析、記事作成、翻訳など幅広い業務にチャットGPTを積極的に活用しています。今後は、個人・企業を問わずチャットGPTの活用がますます進むにつれ、検索エンジンのように情報収集ツールとして使う人も増えるでしょう。つまり、ユーザーが「おすすめの〇〇サイトは？」とチャットGPTに質問した際に、あなたのサイトが紹介されれば、集客や売上アップに直結する大きなチャンスとなります。そこで、「チャットGPTであなたのサイトがおすすめされる５つの方法」について、チャットGPTに聞いてみました！ ① 検索エンジン対策（SEO）＝チャットGPT対策チャットGPTは、ウェブ上の情報（特に検索結果の上位にあるページなど）を学習データとして利用しています。そのため、SEOに強いウェブページ作りが基本となります。例：「OPPテープとは？」「おすすめの梱包資材」など、検索数が多いキーワードを商品ページやブログに積極的に盛り込みましょう。 ② 専門性のあるコンテンツを発信する「OPPテープの選び方」のように、専門的でありながら初心者にも分かりやすい内容を含むコンテンツは、チャットGPTにとって信頼できる情報源と認識されやすくなります。 ③ 比較・FAQ・ランキング形式の情報を活用するチャットGPTは、構造化された情報を好みます。例：「おすすめ梱包テープ5選」「よくある質問（FAQ）」など、体系的に整理されたコンテンツを作成してみてください。 ④ チャットGPT上でオリジナルチャットボットを公開するチャットGPTの有料プランに加入すれば、自社独自のチャットボットを作成・公開することが可能です。例：「商品案内GPT」「注文ガイドGPT」などを作成すれば、ブランド認知の向上や顧客との接点拡大に繋がります。 ⑤ 外部サイトやメディアに紹介される信頼性の高いメディアや比較サイトなどで自社が紹介されると、チャットGPTもその情報を信頼できるソースと認識します。外部リンクの獲得やレビュー記事の掲載など、外部への発信にも積極的に取り組みましょう。今後、AIとの接点が企業の競争力を大きく左右する時代がやってきます。あなたのサイトがチャットGPTで「おすすめ」される...

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商売をするなら、広告は欠かせない効率がどうこう言う前に、まずは **広告を“打つ”** ことが大切です。広告は、まさに商売の「呼び水」です。広告を出さなければ、お客様を集めることはできません。正直なところ、広告費を使うのはとても怖いものです。それは、我々ティクーンも同じです。広告がいかに重要かは、実体験として十分に理解しています。それでも、広告費を出すときは手が震えます。できることなら広告費を使わずに、あるいは少額で最大の利益を上げたいものです。それが人間の本音です。誰だってそう思うはずです。でも、商売は“投資”しなければ結果は出ないティクーンの直営店では、広告費を前年比で約1,000万円増額することにしました。ティクーンは、「エアー看板店」「容器店」「手芸リボン店」を自社直営しています。そのうち、エアー看板店と容器の広告費は約700万円、手芸リボン店には約300万円をそれぞれ追加投入します。広告は結果が返ってくる可能性が高い“投資” 商売をするなら広告は避けて通れません。特にクリック課金型広告のように成果に応じて課金されるタイプの広告は、損をするリスクがほとんどありません。それでも年間で1,000万円を増やす決断は、まるで自分の肉を削るような思いです。 2020年、エアー看板製品のリコール命令が日本政府から下され、約3,500万円の費用がかかりました。コロナ禍でも大きな打撃を受けました。それに比べれば、広告費というのは成果を得やすいコストです。冷静に考えれば、むしろ負担に感じる方が不自然かもしれません。頭では理解していても、気持ちの面ではやっぱり広告費を増やすのは怖い。それはもう「本能」としか言いようがありません。ティクーンはこの「本能」と向き合いながら、年間広告費1,000万円の増額を決断しました。まずは成果を確認し、その後さらに投資を進めるかを判断していきます。「広告費を使えば売り上げが上がる」という答えはもう見えているのかもしれませんが、実際に行動して、確認してみようと思います。これからもティクーンは、広告投資の実情を正直に公開します。 #越境直販#広告は投資＃ティクーン＃マーケティング＃リスクと成果#投資の覚悟#実行あるのみ#経営の本音#広告戦略

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【朗報】試行錯誤の末、YouTube ラクラク配信方式に至る

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企業にとって欠かせない広報活動として、YouTubeを主要なチャンネルの一つとして使わなければなりません。しかし、当社はその試みを繰り返しつつも、その過程で何度も障壁にぶつかってきました。ティクーンYouTubeチャンネル Zoomミーテングを録画したり、ビデオカメラを買ったり、テレビ局出身の専門家を招いたり、撮影動画の編集を外部に任せたりしました。しかし、費用と時間が費やされるばかりで、最終的にはどれも気に入りませんでした。そんななかで最近、大型のタッチディスプレイを購入し、それを画面録画して配信する方式があることに気づき、試してみました。なんと、これは正解でした！まず、ブログに書き込みをします。それは動画の台本になります。それをシナリオとしながらブログ記事を説明し、それを録画していくのです。タッチディスプレイですからペンで書くこともできます。その際、画面だけが録画されるのであって、説明する人は録画されません。この方式でやると、どう撮られているか気を遣わなくてもよく、内容の伝達だけに集中できるというわけです。また、動画配信用のサムネールは、別途に編集しません。あらかじめブログで編集した際のタイトル画像をそのまま代用します。というより、録画開始の部分を、タイトル画像からスタートしていけば、それが自動的にサムネールとなって役割を果たしてくれます。最近、アップロードしている動画は、この方式で制作しました。ある意味で、このやり方は、当社が文章化することに慣れていたからこそできたのかもしれません。このようにしてティークンは、当社に適した動画編集方法に、やっとたどり着くことができました。もちろん今後さらに改善していきますが、今の時点では満足です。撮影、編集、サムネールなど、自社だけで手軽にできることが何よりも重要でした。いったんこの方式が定着していけば、あとはそれを土台として発展させていくだけです。撮影や制作は容易でなければなりません。いったん撮影をするとなると、思ったより準備に多くの時間がかかります。動画の編集も、依頼やチェックに多くの時間が割かれ、業務に負担がかかります。しかも編集は簡単ではありません。こうした今までのやり方を完全に改めた結果、今では負担なく毎日のようにアップロードできるようになりました。おかげで最近はYouTubeのアドレスも配布していま...

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委託せずバイヤーに頼らず、まずは自分でやってみる

7月 15, 2024

国内であれ海外であれ、自分で売るのが定石国内外を問わず、誰も皆、自分のアイテムを売ってほしいと思うはずです。その望みがかなったらどれほどいいでしょう。しかし、それは宝くじに期待するようなものです。めったに当たりません。特に海外へ輸出となると、国内でヒットした商品でなければ買い付けてくれません。逆に国内でヒットすれば、海外バイヤーを探さなくても、向こうから訪ねてきます。それも海外の大手から話が来ます。国内で成功しなければ海外バイヤーがいませんし、国内で成功すれば海外バイヤーのほうから来るのです。これが現実です。自分が売れないものを人が売れるわけがありません。それは委託しても無理です。自分で直々に売ってこそ、中間業者を排除して安く販売することができます。電子商取引の基本は、できるだけダイレクトに販売するすることです。DtoC（Direct to Customer）がEコマースの本質です。しんどいですが、自分の力で一歩一歩踏み出すのが定石です。事業はもともと大変です。近道はありません。自分で頑張って売っていてこそ、その結果、よいバイヤーと出会えるのです。まずはオンライン国内販売から国内でオンライン販売をするには、まずアイテムの詳細説明が重要です。簡潔に、目立つように編集しなければなりません。これはとても難しいことです。それはある意味で、創業者や起案者にしかできません。それほどに商品を詳細に説明することは難しいのです。実店舗では対面が基本で、商品を直接見せながら販売します。正確に説明することにそれほど重点がおかれません。しかし、オンラインは非対面が基本です。すべての商取引がサイトだけでなされます。マーケティングにも細心の注意を払わなければなりません。商品説明と同様に、オンラインマーケティングも容易ではありません。その困難な仕事をやり遂げるには、何もかも、人任せではできません。ある意味で、自力で習得していく覚悟が必要です。「越境ECを始めるには、まずはティクーンモール(tqoonmalll.jp)に登録し、国内でオンライン販売してみてください」というのも、そのような理由からです。そのようなプロセスを経ていくことによって、しっかりとした商品詳細ページができますし、オンラインマーケティングの方法も発展させることができます。それらを踏み台として、海外サイトに...

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